You are currently viewing Jak skutecznie przedstawiać się swoimi talentami?

Jak skutecznie przedstawiać się swoimi talentami?

W czasach powszechnej pracy zdalnej, rozmów rekrutacyjnych, które odbywają się online, poznawania ludzi głównie w sieci – potrzebujemy rozwijać naszą umiejętność skutecznego komunikowania się. Dobrze byłoby mieć gotową „instrukcję obsługi” naszego rozmówcy, a jemu udostępnić taki „rozkład jazdy” dotyczący nas samych. I choć może się to wydawać mało realistyczne, istnieje już narzędzie, które pomaga zbudować taką instrukcję obsługi siebie. Mam na myśli coraz powszechniej znane badanie Gallupa (Clifton Strengths), które identyfikuje naturalne talenty. Dzięki odkryciu swoich wrodzonych wzorców myślenia, działania i doczuwania, możesz bardzo precyzyjnie komunikować swoje potrzeb i motywacje.

Praca nad swoimi talentami pozwala zbudować z nich mocne strony, o których warto mówić otwarcie.

Dlaczego DOBRZE JEST OTWARCIE KOMUNIKOWAĆ SWOJE MOCNE STRONY?

  • By inni dobrze rozumieli Twoje potrzeby;
  • By budować zrozumienie w zespołach/ relacjach;
  • By skuteczniej i sprawczo się komunikować;
  • By dawać innym swoistą „instrukcję obsługi” na siebie;
  • By pokazać Twoją naturalną motywację.

Mimo, że badaniem Gallupa zbadało się już 25 milionów ludzi (!) na świecie, nadal jest wiele osób, które nie słyszały o tym narzędziu. To sprawia, że mówienie o sobie używając tylko nazw talentów nie sprawdzi się w skutecznej komunikacji. Talenty nie są też etykietami, więc komunikacja typu: jestem Gallupowym Maksymalistą lub mam talent Maximizer, bez uzupełnienia tej informacji o to jak ten talent działa w twoim konkretnym przypadku może prowadzić do błędnych uproszczeń.

Jeśli jesteś w sytuacji formalnej (np. rozmowa kwalifikacyjna, biznesowa) możesz najpierw wspomnieć, że rozwijając się korzystasz m.in. z narzędzi psychometrycznych i znasz swoje naturalne mocne strony wg Gallupa. Jeśli Twój rozmówca o nich nie słyszał, przedstaw się talentami nie używając nawet nazw Gallupa. Po prostu opowiedz jak one działają.

Podobnie w sytuacjach towarzyskich, prywatnych warto opowiadać o sobie w ten sposób. Natomiast jeśli twoi rozmówcy znają podejście Gallupa to możesz używać nazw talentów, pamiętaj jednak by zawsze dodawać jak ten talent działa u Ciebie. Podobnie jak w raportach Gallupa piszę tutaj o talencie, a nie o TOBIE. Dlatego każdorazowo zastanów się, czy u Ciebie ten talent dokładnie tak działa. Aktywator zazwyczaj bywa niecierpliwy, czasem „w gorącej wodzie kąpany”, ale jeśli w Twoim DNA talentowym oprócz Aktywatora masz też np. talent Rozwaga to może nie być u Ciebie takiej typowej niecierpliwości, tylko chęć do zrobienia w miarę szybko pierwszego kroku w działaniu. Twoje talenty współgrają ze sobą (dynamika talentów) – jeśli czujesz że niedojrzale, że Cię hamują albo przeszkadzają – warto nad nimi popracować. Sprawdzi się tutaj m.in. praca z trenerem / coachem talentów Gallupa.

Jak mówić o sobie talentami?

Poniżej przedstawiam Ci kilka wskazówek jak przedstawiać w komunikacji działanie Twoich talentów. Usiądź wygodnie, wypisz swoje talentowe DNA – TOP5 lub jeśli masz pełne badanie 34 talentów – wypisz Twoje talenty dominujące (czyli takie , których używasz zawsze, zazwyczaj granica talentów dominujących jest między talentem 8 a nawet 15). Najpierw spróbuj własnymi słowami wypisać co to konkretnie oznacza dla Ciebie, np. mój talent Uczenie się powoduje, że dużo czytam, chętnie chodzę na szkolenia i oglądam webinary, w wolnym czasie wolę się dokształcać niż np. odpoczywać leżąc.

Jeśli stanowi to dla Ciebie wyzwanie to sygnał, że potrzebujesz dłużej pobyć w pierwszym etapie pracy z talentami (POZNAJ – POKOCHAJ – UŻYWAJ) i bardziej poobserwować jak talenty działają w Twojej konkretnej rzeczywistości. Być może pomogą Ci wskazówki poniżej – talenty pogrupowałam dla Ciebie domenami i alfabetycznie wg ich oryginalnych nazw. Zwróć też uwagę, że piszę tutaj o talentach, które działają dojrzale (czyli są Ci wysoce uświadomione; działają dla Ciebie i otoczenia; są produktywne). Jeśli czujesz, że twój talent działa inaczej, warto sprawdzić jego dojrzałość.

WYKONYWANIE

Talenty z domeny wykonywanie sprawiają, że działasz aktywnie i bierzesz sprawy w swoje ręce. Lubisz widzieć namacalne efekty Twojej pracy, można by w dużym uproszczeniu powiedzieć, że jesteś osobą konkretną i zadaniową.

ACHIEVER osiąganie – mam dużo energii; lubię wyznaczać priorytety i działać z listą zadań; motywuję innych, by osiągać więcej; moim fokusem jest wydajność i tempo pracy

ARRANGER organizator – lubię żonglować zadaniami, aż uzyskam najbardziej produktywną kombinację; jestem skutecznie elastyczny; szukam zawsze najlepszej konfiguracji

BELIEF pryncypialność – moim życiowym kompasem są wartości; cenię sobie moralność / wysoką etykę pracy; można na mnie polegać; praca musi mieć dla mnie sens i być w zgodzie z moimi zasadami

CONSISTENCY bezstronność – ważna jest dla mnie równowaga; lubię jasne zasady, przewidywalność i bezstronne traktowanie; sprawiedliwość i równość szans są moim fokusem – jestem „strażnikiem praw”

DELIBERATIVE rozwaga – jestem z natury czujny i ostrożny, a do spraw podchodzę z rezerwą; wyczuwam ryzyko i jestem powściągliwy; jestem „saperem” – identyfikuję w życiu miny i stąpam rozważnie

DISCIPLINE dyscyplina – lubię schematy, rutyny i strukturę – dzięki nim panuję nad sprawami; strukturyzowanie pomaga mi osiągać wyniki; nie lubię niespodzianek i mam niską tolerancję na błędy

FOCUS ukierunkowanie – moim kompasem są cele; w naturalny sposób filtruję co mnie do nich przybliża, a co oddala; jestem wysoko wydajny w pracy i pilnuję by nie zbaczać z kursu; mam niską elastyczność

RESPONSIBILITY odpowiedzialność – moje słowo to gwarancja; lubię dowozić zadania, dotrzymywać obietnic; można na mnie polegać; jestem sumienny i niezawodny; nie potrzebuję być kontrolowany

RESTORATIVE naprawianie – naturalnie identyfikuję trudności i obszary do ulepszenia; napędzają mnie one do działania a nie zamrażają; uwielbiam sprawiać, by rzeczy działały

WPŁYWANIE

Talenty z domeny wypływania sprawiają, że osoby nimi obdarzone wyrażają swoje myśli i dbają, by także inni zostali wysłuchani. Osoby te mają zazwyczaj naturalną charyzmę i dużą potrzebę dokonywania zmian – wpływania na otoczenie, rzeczywistość.

ACTIVATOR aktywator – liczy się dla mnie działanie; jestem lokomotywą, która pierwsza rusza i ciągnie za sobą zespół; lubię działania szybkie i krótkoterminowe; bywam niecierpliwy

COMMAND dowodzenie – lubię brać sprawy w swoje ręce i dzielić się swoją opinią; nie unikam konfrontacji i lubię „stawać w prawdzie”; jestem bezpośredni i szczery; jestem naturalnym dowódcą

COMMUNICATION komunikatywność – potrafię ożywiać i ubarwiać słowami; mam łatwość wyrażania myśli; lubię storytelling i inspirować odbiorców do działania

COMPETITION rywalizacja – koncentruję się na progresie i wynikach; lubię (się) porównywać; zagrzewam zespół do walki o coraz wyższe wyniki; nie angażuję się w działania, które są z góry skazane na porażkę

MAXIMIZER maksymalista – interesuje mnie doskonałość, a nie przeciętność; fascynują mnie mocne strony ludzi i projektów – na nich się skupiam; bywam wybredny i wymagający;

SELF-ASSURANCE wiara w siebie – wierzę w siebie i podejmuję się chętnie nowych zadań; jestem wysoce decyzyjny i odpowiedzialny – polegam na sobie; podejmuję wyzwania i ryzyka; dodaję wiary w sukces zespołowi

SIGNIFICANCE poważanie – ważna jest dla mnie reputacja; pragnę uznania i wyróżnień; jestem profesjonalny, wiarygodny i skoncentrowany na sukcesie; mam potrzebę realizowania misji

WOO czar – uwielbiam poznawać nowych ludzi i networking; mam łatwość nawiązywania kontaktu i przełamywania lodów; jestem towarzyski, otwarty i rozmowny

BUDOWANIE RELACJI

Talenty z domeny budowania relacji sprawiają, że osoby nimi obdarzone potrafią tworzyć silne więzi, które łączą zespoły. Ich potrzebą są ludzie wokół i na ludziach koncentrują się ich działania.

ADAPTABILITY elastyczność – lubię żyć tu i teraz; wierzę, że sam tworzę swoją przyszłość i nie przywiązuję się do planów; zmiana jest dla mnie naturalnym stanem; działam świetnie w zmiennych warunkach

CONNECTEDNESS współzależność – z łatwością dostrzegam przyczyny i skutki; wierzę, że wszystko jest częścią systemu; jestem troskliwy i tolerancyjny; potrafię budować mosty między różnymi ludźmi

DEVELOPER rozwijanie innych – dostrzegam potencjał w ludziach; chcę ich wspierać w rozwoju i prowadzić do sukcesu; jestem cierpliwy i wyrozumiały; jestem nastawiony na progres osoby i dostrzegam go

EMPATHY empatia – potrafię wyczuwać emocje innych ludzi; intuicyjnie patrzę na świat i działam; odczytuję potrzeby innych; jestem tłumaczem emocji i pomagam ludziom się zrozumieć;

HARMONY zgodność – skupiam się na obszarach porozumienia i szukam konsensusu; nie lubię konfrontacji i konfliktów; jestem spokojny, praktyczny i zrównoważony; lubię mówić o faktach

INCLUDER integrator – jestem tolerancyjny i cenię różnorodność; mam potrzebę integrowania wszystkich; jestem wyczulony na dyskryminację i wykluczenie; wierzę, że każdy jest potrzebny i ważny

INDIVIDUALIZATION indywidualizacja – nie lubię generalizowania i szufladkowania; instynktownie „skanuję” każdego człowieka – widzę jego unikatowość; personalizuję podejście i usługi; dobieram ludzi do zadań na ich miarę

POSITIVITY optymista – wybieram skupienie na możliwościach i opcjach, a nie na trudnościach; jestem energiczny, entuzjastyczny i zarażam humorem; pomagam złapać dystans i energię

RELATOR bliskość – czerpię energię z bliskich mi relacji; moje zaufanie się zdobywa; lubię mieć czas na „zadomowienie się” w nowym miejscu i sytuacji; jestem lojalny i autentyczny; zyskuję przy bliższym poznaniu

MYŚLENIE STRATEGICZNE

Talenty z domeny myślenia strategicznego sprawiają, że te osoby potrafią przyswajać i analizować informacje, co prowadzi do bardziej świadomych decyzji. Lubią mieć czas na myślenie i pielęgnowanie swojego wewnętrznego świata.

ANALYTICAL analityk – jestem osoba obiektywną, która lubi dowody i ugruntowanie; szybko dostrzegam wśród wielu danych schematy i zależności; jestem logiczny, wnikliwy i analizujący; potrzebuję rozumieć

CONTEXT kontekst – lubię analizować przeszłość by zrozumieć teraźniejszość; ważne są dla mnie źródła, korzenie i przyczyny; rozumienie kontekstu daje mi poczucie pewności;

FUTURISTIC wizjoner – fascynuje mnie przyszłość; jestem marzycielem i potrafię zwizualizować dokąd zmierzam; pomagam ludziom zobaczyć ich cele; dodaję innym energii i pobudzam ich wyobraźnię

IDEATION odkrywczość – fascynują mnie nowe pomysły i świeże sposoby robienia czegoś; potrafię skomplikowane rzeczy upraszczać; nowości dają mi zastrzyk energii; jestem twórczy, oryginalny, kreatywny, bystry

INPUT zbieranie – jestem dociekliwy i aktywny; lubię kolekcjonować po to by móc z tego korzystać w przyszłości; lubię zbierać, gromadzić i przechowywać; jestem rezerwuarem (wiedzy)

INTELLECTION intelekt – lubię się angażować intelektualnie, myśleć; lubię być sam, rozmyślać i snuć refleksje; cechuje mnie introspekcja; nie lubię powierzchownego działania

LEARNER uczenie się – lubię się rozwijać, być w procesie; jestem entuzjastyczny i zaangażowany; lubię poznawać nowe fakty, sposoby działania; lubię się uczyć (niekoniecznie lubię szkołę)

STRATEGIC strateg – potrafię znajdować właściwą drogę; lubię alternatywy i mieć plan B; lubię pytać „co będzie, jeśli…” i mam szerokie spojrzenie na całość; łatwo tworzę strategie działania

Zachęcam Cię do tego, byś na co dzień mówił o swoich talentach – o ich potrzebach i motywacjach. Byś przedstawiał się talentami w życiu osobistym i zawodowym – dzięki temu Twoi rozmówcy czy współpracownicy mają szansę zrozumieć dobrze Twoje potrzeby i zobaczyć co Ciebie motywuje do działania. To buduje doskonałą płaszczyznę do efektywnej wspólnej pracy oraz wartościowych, wspierających relacji. Słowem pozwoli Ci budować produktywne i szczęśliwe życie!

Poniżej możesz też zobaczyć moje BIO talentowe – przygotowałam je dla moich Klientów, by mogli zobaczyć jak moje talenty działają w mojej pracy – co powodują i jak wykorzystuje je produktywnie. Może Ty również chcesz przygotować własne BIO talentowe?

Dodaj komentarz